4月8日，石家庄市总工会经审会组织经审委员对石家庄人民会堂的财务管理工作进行了巡视督察。

经审主任宋庆深组织经审委员巡视督导人民会堂财务管理工作

市审计局副局长曹书辰参加了会议

经审委员到财务处查看账务凭证

市总工会党组成员、经审会主任宋庆深、市审计局党组副书记、副局长、市总工会经审会副主任曹书辰主持了巡视督察活动。

经审委员们听取了人民会堂副主任刘丽关于2007年经济运行情况和财务管理、资产管理、制度建设和2006年经济效益审计意见整改落实情况的汇报，并现场查看了人民会堂财务管理制度和内部控制制度执行和固定资产管理情况。委员们针对以上情况进行了质询和评议。

通过“听、看、查”和质询、评议，委员们一致认为，人民会堂财务管理工作规范，经济运行情况良好，主要表现在：一是从抓管理入手，带团队、打硬仗，实现了人民会堂在经济运行和管理工作上的有效运转，取得了显著的成效；二是从抓制度建设做起，做到了用制度来规范管理。通过学习借鉴外单位先进的财务管理经验，结合自身实际，形成了比较规范的财务制度管理体系，制度执行严密有效；三是在市政府“大项目办”与人民会堂尚未完成固定资产移交的情况下，通过采取建立固定管理备查账等手段保证了固定资产的安全完整和效益；四是通过学习和培训，在提升财务人员素质上实现了很好的跨越；五是对审计意见的整改落实工作认真负责，实现了财务管理工作的逐年提高，逐年规范。

在肯定成绩的同时，委员们希望人民会堂在管理上更加精细严密，通过一流的管理发挥更大的效能，成为市总所属事业单位在经济运行和财务管理上的排头兵。委员们提出，一是进一步理顺财务人员参与管理的有效渠道，在财务管理体制上实现改革和创新，为财务人员做好事前、事中和事后监督，当好领导的参谋和助手，提供体制保障。二是进一步加大对固定资产的精细管理力度，责任到部门，责任到人头，规范固定资产清查和盘点登记，确保资产安全和完整。三是从财务管理制度建设入手，促进内部管理水平的提高。逐年完善财务管理制度，做到职责分清，奖罚分明，用制度来规范管理工作。四是进一步提高财务人员的业务素质，使财务管理上层次，上水平，实现财务管理的改革和创新。五是提高会计电算化等会计信息技术水平，确保及时准确地处理会计事务，保证内部控制报告等会计信息的审核报送及时有效。

此次经审委员巡视督察活动，帮助被巡视单位更加充分地认识到了自身在财务管理工作方面存在的优势和不足，既有效地发挥了经审工作“审、帮、促”的职能作用，又为被巡视单位进一步提高财务管理水平奠定了基础。

市总工会监察室、事业部负责同志参加了巡视督查活动，并就人民会堂的建设和发展提出了意见和建议。